为提高集团电商团队干部管理水平和能力，增强团队凝聚力和战斗力，11月25日下午，山东神华集团电商团队管理经验交流会在山东神华集团二楼会议室举行，集团常务副总经理李振波、中运集团总经理闫婷以及各电商公司副总、跨境电商公司副总、经理、副经理等40余人参加会议，会议由人力资源部主管翟洪儒主持。
会上，各团队优秀干部分别围绕“我是如何带领员工做好业绩的”“我是如何管理团队的”等主题进行了经验分享，大家还针对集团公司管理工作中经常出现的问题、如何提升管理水平、提高执行力等几大方面进行了交流讨论，大家纷纷积极发言，将平时管理工作中积累的宝贵经验与大家分享，交流会现场气氛热烈，活动提高了整个电商团队的管理水平，增强了团队的凝聚力和积极性，让神华这个大家庭更加和谐。
集团常务副总经理李振波在交流会上说，山东神华集团拥有600余人的电子商务销售团队，如何做好团队管理工作对集团公司未来的发展至关重要，这次通过大家的交流，让我们认识到团队管理与组织质量效益发展、员工个人价值诉求实现是紧密相连的，管理不是冷冰冰的教程化的说教，一切好的方法、经验和管理措施，其作用发挥的核心在于“领导先行”，领导有行动才能有影响，才能有广大员工的响应和实践，才能“提质增效”，希望各位领导干部充分发挥好岗位先锋模范作用，提高团队的执行力和战斗力，凝心聚力共谋集团新发展！
会后，参加交流分享会的干部和员工纷纷表示受益匪浅，通过大家互相分享学习管理经验，不仅提升了管理干部自身的能力素养，更重要是学习到了宝贵的管理经验，从而将集团公司的管理工作做到实处，为下一步集团公司电商团队业务的顺利开展奠定了坚实的基础！
